-

Từ độc tài đến dân chủ. Chương 3: Quyền lực đến từ đâu?
Gene Sharp: “Những người đấu tranh cho dân chủ không thể hy vọng lật đổ một chế độ độc tài và thiết lập tự do chính trị nếu không có khả năng huy động và sử dụng hiệu quả chính sức mạnh của mình.”
-

Từ độc tài đến dân chủ. Chương 2: Những nguy cơ của đàm phán
Gene Sharp: “Khi phải đối mặt với những khó khăn nghiêm trọng trong việc chống lại một chế độ độc tài (như đã phân tích ở Chương Một), một số người có thể trở lại trạng thái cam chịu thụ động. Những người khác, không thấy triển vọng đạt được dân chủ, có thể đi…
-

Từ độc tài đến dân chủ. Lời nói đầu
Gene Sharp: “Từ những trăn trở và trải nghiệm ấy, trong tôi hình thành một niềm hy vọng đầy quyết tâm: rằng có thể ngăn chặn được bạo quyền, rằng có thể tiến hành những cuộc đấu tranh chống độc tài một cách thành công mà không cần đến những cuộc tàn sát lẫn nhau…
-

Làm sao để thắng. Chương 20 (cuối): Sử dụng tầm nhìn để xây dựng một phong trào của các phong trào
George Lakey: “Chưa bao giờ có một thời điểm thích hợp hơn lúc này để chúng ta tôn trọng chính mình, nâng cao năng lực học hỏi và dấn bước mạnh mẽ hơn. Phải chăng, đó chính là hình dáng của tình yêu trong những thời khắc đầy đe dọa?”
-

Chọn lựa nào cho Hoa Kỳ với Iran từ kinh nghiệm với Bắc Triều Tiên?
Nguyễn Huy Vũ: “Quyết định tấn công của tổng thống Trump sẽ được lịch sử đánh giá. Và sau mười hai ngày, vẫn còn quá sớm để thấy nó kết thúc thế nào. Nhưng ít nhất, lịch sử sẽ ghi nhận, rằng ông đã có những quyết định cứng rắn nhằm ngăn chặn Iran sở…
-

Làm sao để thắng. Chương 19: Làm sao để các chiến dịch trở thành một phong trào mạnh mẽ
George Lakey: “Một trong những thách thức chiến lược lớn của họ là xây dựng được sự đoàn kết đủ mạnh để giành thắng lợi: sự liên kết giữa phong trào công nhân, phong trào nông dân, cùng với các đồng minh thuộc tầng lớp trung lưu chuyên môn. Nói cách khác, để chiến thắng,…
-

Con đường của chúng ta
Nguyễn Huy Vũ: “Nếu có một điều muốn nói với các bạn trẻ, điều mà tôi hay nói, là hãy chuẩn bị kiến thức và kinh nghiệm, tự trau dồi bản thân, để một ngày nào đó bạn sẽ ra đảm trách những trọng trách của quốc gia. Hãy đẩy không gian tự do ngày…
-

Làm sao để thắng. Chương 18: Bước đi hướng tới sự đoàn kết
George Lakey: “Hãy xây dựng các nhóm chiến dịch và liên minh có sự tham gia rõ ràng của cả người lao động phổ thông lẫn người thuộc tầng lớp sở hữu. Đồng thời, chúng ta phải nhận diện và chống lại chính những thói quen giai cấp (classist conditioning) đang ngăn cản chúng…
-

Tuyên ngôn độc lập của Hoa Kỳ, 4 tháng 7 năm 1776
Vì vậy, chúng tôi — những đại diện của Hợp chúng quốc Hoa Kỳ, họp trong Đại hội toàn thể — viện dẫn Đấng Phán xét Tối cao của thế giới để chứng giám cho sự ngay chính trong ý định của mình, nhân danh và với thẩm quyền của nhân dân các thuộc địa…
-

Chiến lược “phá phủ trầm chu” của Donald Trump
Nguyễn Huy Vũ: “Với chiến lược “không đường lui” như vậy, chính sách bảo hộ công nghiệp của Mỹ dưới thời Trump sẽ không thể đảo ngược dễ dàng. Nó buộc phải được duy trì ở mức hiện tại hoặc tiếp tục tiến xa hơn – dù phải đối mặt với thách thức pháp lý,…
-

Tiếng Anh và lãnh đạo
Nguyễn Huy Vũ: “Các trường đại học hàng đầu thế giới luôn yêu cầu nghiên cứu sinh (PhD candidates) phải thông thạo tiếng Anh vì hiện nay, phần lớn kho tàng kiến thức nhân loại được lưu trữ và phổ biến chủ yếu bằng tiếng Anh. Theo các ước tính gần đây, khoảng 95–98% các…
-

Làm sao để thắng. Chương 17: Đa dạng chiến thuật và phá hoại tài sản
George Lakey: “Điều làm phong trào ở Anh chậm lại — dù họ thể hiện lòng dũng cảm đáng khâm phục — là họ chưa nhìn thấy điều mà ngày nay chúng ta có thể hiểu rõ hơn: nếu muốn leo thang mà vẫn tăng cơ hội chiến thắng, hãy chọn những chiến thuật bất…
-

Thế giới đang thay đổi, Tô Lâm đang tính gì?
Nguyễn Huy Vũ: “Cuối cùng thì dân chủ rồi cũng sẽ đến ở những nước mà người dân dám cất lên tiếng nói và dám xuống đường. Đối với những nước là đồng minh của Mỹ, sự hỗ trợ của chính quyền Mỹ có một sức mạnh ảnh hưởng đặc biệt.”
-

Từ chế độ độc tài sang dân chủ: Bài học nào cho các lãnh đạo cộng sản Hà Nội?
Nguyễn Huy Vũ: “Nếu học thuộc bài học lịch sử, các lãnh đạo cộng sản ở Hà Nội nên hoãn lại vở đại hí kịch “bầu cử đại biểu quốc hội”, mà cho soạn một bản Hiến pháp dân chủ, để nó phúc quyết bởi toàn dân, và cho phép sự xuất hiện của các…
-

Làm sao để thắng. Chương 16: Đối mặt với các cuộc tấn công nhắm vào chiến dịch của bạn
George Lakey: “Chính sự tương phản ấy có thể biến đàn áp thành nguồn sức mạnh cho phong trào, đẩy phong trào phát triển mạnh mẽ hơn – đó chính là chính trị nhu thuật (political jiu-jitsu) trong thực tế.”
-

Làm sao để thắng. Chương 15: Giáo dục trực tiếp cho hành động trực tiếp
George Lakey: “Những bộ phim xuất sắc nhất không né tránh các mâu thuẫn mà phong trào phải đối diện, mà đưa chúng lên màn ảnh, đồng thời chỉ ra con đường dẫn tới chiến thắng.”
-

Làm sao để thắng. Chương 14: Phát triển đội ngũ lãnh đạo cho một chiến dịch đang mở rộng
George Lakey: “Sau khi nghe chia sẻ của chị, Eileen, tôi càng thấy rõ một điều: mỗi nhóm thành công đều có ít nhất một người đang nghĩ cho cả tập thể. Rõ ràng chị đã đảm nhận vai trò đó — không phải là người duy nhất, nhưng là người chủ động cầm lấy…
-

Làm sao để thắng. Chương 13: Trao quyền thông qua vai trò hành động, nhóm thân cận và nguyên tắc tham gia
George Lakey: “Một cách khác, tôi gọi là “tổ chức bằng tin tốt”. Nghĩa là: khi bắt đầu các cuộc trao đổi, hãy mở đầu bằng một câu chuyện nhỏ về thành quả, hoặc một tin cho thấy tình hình đang xoay theo hướng có lợi.”
-

Làm sao để thắng. Chương 12: Logic của hành động và thế giới đầy thú vị của chiến thuật
George Lakey: “Và như vậy, Daniel, chúng ta quay lại điểm xuất phát của anh: khi lựa chọn phương thức hành động, điều quan trọng nhất là phải nghĩ cho kỹ về logic của hành động.”
-

Làm sao để thắng. Chương 11: Khởi động
George Lakey: “Nhà giáo dục cấp tiến người Brazil, Paulo Freire, cho rằng chu trình hành động – suy ngẫm là nền tảng của việc học tập sâu sắc. Và bởi vì những chiến dịch chiến thắng luôn là những chiến dịch học hỏi nhanh và liên tục, nên việc đầu tư cho quá trình…
-

Làm sao để thắng. Chương 10: Tập hợp đội ngũ để tổ chức hành động
George Lakey: “Phương pháp nhóm nòng cốt vừa tăng cường tinh thần đoàn kết trong toàn tổ chức, vừa giúp mỗi cá nhân phát triển kỹ năng và lòng can đảm. Nhờ đó, phong trào có thể tạo ra những “làn sóng” đủ mạnh để nhiều người khác tham gia khi thời điểm huy động…