-

Phương thức bất bạo động số 125: Tẩy chay việc làm/chức vụ nhà nước
Khi tin tức về việc Traoré bị bắt được công bố, người dân Mali đã reo hò ăn mừng và đốt pháo hoa trong niềm vui chiến thắng. Bất chấp những đợt bạo loạn lẻ tẻ, bạo lực đàn áp trên diện rộng và việc Traoré từng kiên quyết không từ chức, quân đội cuối…
-

Làm sao để thắng. Chương 17: Đa dạng chiến thuật và phá hoại tài sản
George Lakey: “Điều làm phong trào ở Anh chậm lại — dù họ thể hiện lòng dũng cảm đáng khâm phục — là họ chưa nhìn thấy điều mà ngày nay chúng ta có thể hiểu rõ hơn: nếu muốn leo thang mà vẫn tăng cơ hội chiến thắng, hãy chọn những chiến thuật bất…
-

Phương thức bất bạo động số 123: Tẩy chay cơ quan lập pháp
Gavin Musynske: “Vào tháng 2 năm 1861, Franz Josef tìm cách thiết lập một cơ quan lập pháp lưỡng viện cho toàn bộ Đế quốc Áo, bao gồm cả Hungary. Ông mong muốn tăng cường quyền lực của Nghị viện Đế quốc, trong khi Nghị viện riêng của Hungary vẫn chỉ được trao rất ít…
-

Đường về nô lệ. Chương 6: Kế hoạch hoá và chế độ pháp quyền
Friedrich August von Hayek: “Việc tuân thủ một trong những nguyên tắc vĩ đại nhất gọi là chế độ pháp quyền là điểm khác biệt rõ ràng nhất giữa một đất nước tự do với một đất nước nằm dưới quyền cai trị của một chính phủ độc đoán.”
-

Đường về nô lệ. Chương 5: Kế hoạch hoá và dân chủ
Friedrich August von Hayek: “Đặc điểm chung của tất cả các hệ thống tập thể có thể được mô tả bằng một câu thân thuộc nhất với những người xã hội chủ nghĩa thuộc mọi các trường phái: Tổ chức một cách có chủ ý lực lượng lao động của xã hội để thực hiện…
-

Đường về nô lệ. Chương 4: Kế hoạch là tất yếu?
Friedrich August von Hayek: “Rõ ràng là hiện nay ít người ủng hộ kế hoạch hoá còn có thể vênh vang nói rằng kế hoạch hoá tập trung là điều đáng mơ ước nữa. Hiện nay, đa phần những người đó đều khẳng định rằng chúng ta không có lựa chọn nào khác, những hoàn…
-

Phương thức bất bạo động số 126: Tẩy chay các cơ quan công quyền
Cuộc tẩy chay 1957 trở thành một dấu mốc trong lịch sử đấu tranh chống phân biệt chủng tộc (apartheid), cho thấy sự kiên trì và đoàn kết có thể tạo ra thay đổi thực chất.
-

Làm sao để thắng. Chương 16: Đối mặt với các cuộc tấn công nhắm vào chiến dịch của bạn
George Lakey: “Chính sự tương phản ấy có thể biến đàn áp thành nguồn sức mạnh cho phong trào, đẩy phong trào phát triển mạnh mẽ hơn – đó chính là chính trị nhu thuật (political jiu-jitsu) trong thực tế.”
-

Làm sao để thắng. Chương 15: Giáo dục trực tiếp cho hành động trực tiếp
George Lakey: “Những bộ phim xuất sắc nhất không né tránh các mâu thuẫn mà phong trào phải đối diện, mà đưa chúng lên màn ảnh, đồng thời chỉ ra con đường dẫn tới chiến thắng.”
-

Làm sao để thắng. Chương 14: Phát triển đội ngũ lãnh đạo cho một chiến dịch đang mở rộng
George Lakey: “Sau khi nghe chia sẻ của chị, Eileen, tôi càng thấy rõ một điều: mỗi nhóm thành công đều có ít nhất một người đang nghĩ cho cả tập thể. Rõ ràng chị đã đảm nhận vai trò đó — không phải là người duy nhất, nhưng là người chủ động cầm lấy…
-

Làm sao để thắng. Chương 13: Trao quyền thông qua vai trò hành động, nhóm thân cận và nguyên tắc tham gia
George Lakey: “Một cách khác, tôi gọi là “tổ chức bằng tin tốt”. Nghĩa là: khi bắt đầu các cuộc trao đổi, hãy mở đầu bằng một câu chuyện nhỏ về thành quả, hoặc một tin cho thấy tình hình đang xoay theo hướng có lợi.”
-

Phương thức bất bạo động số 20: Cầu nguyện và thờ phượng
Chiến dịch này bao gồm nhiều hành động được lên kế hoạch cụ thể: tổ chức lễ tưởng niệm vào đúng ngày Marcos làm lễ “nhậm chức” để tưởng nhớ các nạn nhân của bạo lực bầu cử; tiến hành tổng đình công trong một ngày ngay sau đó; trì hoãn thanh toán hóa đơn…
-

Phương thức bất bạo động số 47: Tụ họp phản đối/ủng hộ
Ngày 5 tháng 10 năm 1988, cuộc trưng cầu dân ý diễn ra và Pinochet thất bại, khi gần 55% cử tri bỏ phiếu “KHÔNG”. Sau vài ngày do dự, Pinochet cuối cùng chấp nhận rời bỏ quyền lực khi một tướng lĩnh cấp cao công khai thừa nhận chiến thắng của phe đối lập…
-

Phương thức bất bạo động số 19: Mang biểu tượng
Các phương thức bất bạo động bằng cách mang biểu tượng.
-

Làm sao để thắng. Chương 12: Logic của hành động và thế giới đầy thú vị của chiến thuật
George Lakey: “Và như vậy, Daniel, chúng ta quay lại điểm xuất phát của anh: khi lựa chọn phương thức hành động, điều quan trọng nhất là phải nghĩ cho kỹ về logic của hành động.”
-
Phương thức bất bạo động số 17: Bầu cử giả định
Cuộc đấu tranh giành quyền bầu cử của phụ nữ Kuwait (Cách mạng Xanh Lam), giai đoạn 2002–2005. Chiến dịch Mùa hè Tự do vì quyền bầu cử của người Mỹ gốc Phi tại Mississippi, năm 1964
-
Phương thức bất bạo động số 1: Tụ họp – diễn thuyết
Sinh viên Atlanta ngồi phản đối vì quyền dân sự tại Hoa Kỳ, 1960–1961
-

Làm sao để thắng. Chương 11: Khởi động
George Lakey: “Nhà giáo dục cấp tiến người Brazil, Paulo Freire, cho rằng chu trình hành động – suy ngẫm là nền tảng của việc học tập sâu sắc. Và bởi vì những chiến dịch chiến thắng luôn là những chiến dịch học hỏi nhanh và liên tục, nên việc đầu tư cho quá trình…
-

Làm sao để thắng. Chương 10: Tập hợp đội ngũ để tổ chức hành động
George Lakey: “Phương pháp nhóm nòng cốt vừa tăng cường tinh thần đoàn kết trong toàn tổ chức, vừa giúp mỗi cá nhân phát triển kỹ năng và lòng can đảm. Nhờ đó, phong trào có thể tạo ra những “làn sóng” đủ mạnh để nhiều người khác tham gia khi thời điểm huy động…
-

Làm sao để thắng. Chương 9: Xây dựng đồng minh và thuyết phục những người trung lập
George Lakey: “Thực tế cho thấy, nhiều—thậm chí là đa số—chiến dịch giành chiến thắng nhờ đồng minh đứng lên và những người trung lập chuyển sang ủng hộ. Khi đối thủ nhận ra mình đang bị cô lập, họ thường không còn lựa chọn nào khác ngoài việc nhượng bộ.”
-

Làm sao để thắng. Chương 8: Công cụ chiến lược để đi từ “ở đây” đến “ở đó”
George Lakey: “Kể từ cuộc trò chuyện đó, hàng chục chế độ độc tài đã bị lật đổ bằng các chiến dịch bất bạo động có chiến lược. Phép ẩn dụ về “những cây cột” này còn được sử dụng trực tiếp trong huấn luyện của Otpor!, phong trào thanh niên đã góp phần lật…