-

Làm sao để thắng. Chương 15: Giáo dục trực tiếp cho hành động trực tiếp
George Lakey: “Những bộ phim xuất sắc nhất không né tránh các mâu thuẫn mà phong trào phải đối diện, mà đưa chúng lên màn ảnh, đồng thời chỉ ra con đường dẫn tới chiến thắng.”
-

Làm sao để thắng. Chương 14: Phát triển đội ngũ lãnh đạo cho một chiến dịch đang mở rộng
George Lakey: “Sau khi nghe chia sẻ của chị, Eileen, tôi càng thấy rõ một điều: mỗi nhóm thành công đều có ít nhất một người đang nghĩ cho cả tập thể. Rõ ràng chị đã đảm nhận vai trò đó — không phải là người duy nhất, nhưng là người chủ động cầm lấy…
-

Làm sao để thắng. Chương 13: Trao quyền thông qua vai trò hành động, nhóm thân cận và nguyên tắc tham gia
George Lakey: “Một cách khác, tôi gọi là “tổ chức bằng tin tốt”. Nghĩa là: khi bắt đầu các cuộc trao đổi, hãy mở đầu bằng một câu chuyện nhỏ về thành quả, hoặc một tin cho thấy tình hình đang xoay theo hướng có lợi.”
-

Làm sao để thắng. Chương 12: Logic của hành động và thế giới đầy thú vị của chiến thuật
George Lakey: “Và như vậy, Daniel, chúng ta quay lại điểm xuất phát của anh: khi lựa chọn phương thức hành động, điều quan trọng nhất là phải nghĩ cho kỹ về logic của hành động.”
-

Làm sao để thắng. Chương 11: Khởi động
George Lakey: “Nhà giáo dục cấp tiến người Brazil, Paulo Freire, cho rằng chu trình hành động – suy ngẫm là nền tảng của việc học tập sâu sắc. Và bởi vì những chiến dịch chiến thắng luôn là những chiến dịch học hỏi nhanh và liên tục, nên việc đầu tư cho quá trình…
-

Làm sao để thắng. Chương 10: Tập hợp đội ngũ để tổ chức hành động
George Lakey: “Phương pháp nhóm nòng cốt vừa tăng cường tinh thần đoàn kết trong toàn tổ chức, vừa giúp mỗi cá nhân phát triển kỹ năng và lòng can đảm. Nhờ đó, phong trào có thể tạo ra những “làn sóng” đủ mạnh để nhiều người khác tham gia khi thời điểm huy động…
-

Làm sao để thắng. Chương 9: Xây dựng đồng minh và thuyết phục những người trung lập
George Lakey: “Thực tế cho thấy, nhiều—thậm chí là đa số—chiến dịch giành chiến thắng nhờ đồng minh đứng lên và những người trung lập chuyển sang ủng hộ. Khi đối thủ nhận ra mình đang bị cô lập, họ thường không còn lựa chọn nào khác ngoài việc nhượng bộ.”
-

Làm sao để thắng. Chương 8: Công cụ chiến lược để đi từ “ở đây” đến “ở đó”
George Lakey: “Kể từ cuộc trò chuyện đó, hàng chục chế độ độc tài đã bị lật đổ bằng các chiến dịch bất bạo động có chiến lược. Phép ẩn dụ về “những cây cột” này còn được sử dụng trực tiếp trong huấn luyện của Otpor!, phong trào thanh niên đã góp phần lật…
-

Làm sao để thắng. Chương 7: Phân tích mục tiêu và tương quan quyền lực
Bản tiếng Anh: How We Win: A Guide to Nonviolent Direct Action Campaigning. Tác giả: George Lakey Dịch giả: Nguyễn Huy Vũ Chương 7: Phân tích mục tiêu và tương quan quyền lực Richard Dorman, đến từ Cục Dân quyền của Hoa Kỳ, bước lên giữa sân khấu để đưa ra thông báo. Ông trông…
-

Làm sao để thắng. Chương 6: Sáng tạo một chiến dịch mới
George Lakey: “Ngay từ đầu, chúng tôi quyết định đặt cơ quan quản lý cờ bạc của bang vào một tình thế khó xử. Chúng tôi tuyên bố rằng Hội đồng Kiểm soát Cờ bạc Pennsylvania phải công khai toàn bộ hồ sơ về các sòng bạc trước đúng 12 giờ trưa ngày 1 tháng…
-

Làm sao để thắng. Chương 4: Đối mặt với áp bức để giải phóng sức mạnh của chúng ta
George Lakey: “Nếu chúng ta thực sự muốn chiến thắng, chúng ta sẽ bỏ qua việc đổ lỗi và đi thẳng vào quá trình tái thương lượng cần thiết — bởi chính điều đó làm tập thể lớn mạnh, và tạo ra sự đoàn kết mà chúng ta cần.”
-

Làm sao để thắng. Chương 3: Sử dụng các chiến dịch để chủ động tấn công
George Lakey: “Dựa trên lịch sử gần đây của Hoa Kỳ, chúng ta buộc phải đi đến một kết luận: trí tuệ dân gian, các vị tướng lĩnh và Gandhi đều đúng — phòng thủ tốt nhất chính là tấn công.”
-

Làm sao để thắng. Chương 2: Vận động trong bầu không khí phân cực và bất ổn chính trị
George Lakey: “Cũng như người Scandinavia trước đây — và cũng như chúng ta hiện nay — con đường duy nhất để thoát ra là đi xuyên qua cuộc đấu tranh.”
-

Làm sao để thắng. Chương 1: Chiến dịch hành động trực tiếp: Hiện diện mà ít ai nhận ra
George Lakey: “Phụ nữ ở Anh và Hoa Kỳ đã giành được quyền bầu cử thông qua các chiến dịch hành động trực tiếp. Greenpeace dùng hành động trực tiếp để đánh thức thế giới, dẫn tới việc cấm săn bắt cá voi vì mục đích thương mại. Những người theo đuổi độc lập ở…
-

Làm sao để thắng. Lời giới thiệu
George Lakey: “Ngày nay, hàng triệu người đang làm điều đó: thanh thiếu niên đòi kiểm soát súng; phụ nữ đòi bình đẳng; người Mỹ gốc Phi đòi được bảo vệ trước những cảnh sát không bị kiểm soát; người bản địa đòi tôn trọng đất đai và truyền thống; giáo viên và người lao…
-

Sống và làm việc theo gương Bác Hồ vĩ đại
Nguyễn Huy Vũ: “Khi mà người dân ý thức rằng xã hội đã đến lúc thay đổi thì mọi thứ sẽ diễn ra một cách tự nhiên. Vì suy cho cùng thì dân chủ là một hình thức tổ chức xã hội, và hình thức này chỉ tồn tại khi người dân chấp nhận nó,…
-

Làm sao để thắng. Chương 5: Chọn trọng tâm chiến dịch
George Lakey: “Từ phòng khách nhỏ ở Tây Philadelphia, nhóm Earth Quaker Action Team (EQAT) dần phát triển ra 13 bang, tổ chức 125 hành động, và cuối cùng buộc ngân hàng phải cam kết ngừng tài trợ cho việc phá núi. Những thành công và khó khăn của chiến dịch này sẽ tiếp tục…
-

Luận cương Liên bang số 54: Việc phân bổ ghế dân biểu giữa các tiểu bang
Luận cương Liên bang số 54 được viết bởi Alexander Hamilton hoặc James Madison. Trong Luận cương này, tác giả tập trung vào việc lý giải cách phân bổ ghế dân biểu giữa các tiểu bang mà một khúc mắc đó là vấn đề nô lệ da đen — nô lệ không được nhìn nhận…
-

Hiến pháp Hợp chủng quốc Hoa Kỳ
Chúng tôi, Nhân dân Hợp chủng quốc Hoa Kỳ, nhằm xây dựng một Liên bang hoàn thiện hơn, thiết lập Công lý, bảo đảm Trật tự trong nước, lo liệu Quốc phòng chung, thúc đẩy Phúc lợi chung, và bảo đảm những Phúc lành của Tự do cho chính chúng tôi và cho các thế…
-

Sau Venezuela, nhìn lại chiến lược an ninh quốc gia của Hoa Kỳ
Nguyễn Huy Vũ: “Đến đây, tôi không thể không nghĩ đến Việt Nam. Với sự suy yếu thấy được của phe độc tài, chỗ dựa của đảng Cộng sản Việt Nam sẽ không còn nữa. Năm xưa, khi chế độ Liên Xô sụp đổ, việc mất chỗ dựa đã khiến giới lãnh đạo Hà Nội…
-

Kinh tế học cơ bản – Cẩm nang kinh tế dành cho công dân. Chương 4: Tổng quan
Thomas Sowell: “Để hiểu bất kỳ lĩnh vực nào, trước hết cần xác định rõ khái niệm, nhằm phân biệt điều đang bàn tới và điều không thuộc phạm vi đó. Kinh tế học không chỉ được xác định bởi đối tượng nghiên cứu, mà còn bởi phương pháp và mục đích. Cũng như một…